Waarom deze samenwerking?
Medewerkers starten vaak met veel energie maar zonder de juiste feedback, vaste contactmoment, of check-ins over bepaalde thema’s en belangrijke onderwerpen, worden frictie en signalen van onvrede pas laat zichtbaar of pas als iemand al besloten heeft te stoppen.
De overtuiging dat een goede match niet stopt bij de start, maar begint bij wat er daarna komt, sluit naadloos aan op wat wij bij STAYR dagelijks doen: organisaties helpen om regie te houden op de journey van hun medewerkers.
Wat gaan we samen doen?
In deze samenwerking richt STAYR voor Unique een gestructureerde employee journey in voor de medewerkers. De focus ligt op twee elementen:
Vaste meetmomenten op sleutelmomenten in het traject van een medewerker. Niet eenmalig bij de start, maar doorlopend: na de eerste week, na een maand, na drie maanden. Zo worden signalen realtime en vroeg opgepikt.
Themagedreven check-ins die verder gaan dan de standaard “hoe gaat het?”. Denk aan check-ins rond werkplezier, samenwerking, werkdruk of ontwikkeling. Elk moment heeft een doel, en de input wordt direct zichtbaar voor de juiste mensen binnen Unique. Samen zorgen we dat medewerkers het gevoel hebben dat er naar ze omgekeken wordt.
Wat levert dit op?
Vroegtijdig signaleren voorkomt uitval. Dat klinkt eenvoudig, maar in de praktijk ontbreekt het bij veel uitzendorganisaties aan de structuur om dit consequent te doen. Met STAYR wordt die structuur automatisch ingebouwd in het dagelijkse werk.
Minder onverwachte uitstroom en meer inzicht in hoe medewerkers alle stappen van de employee journey ervaren.
Samen verder
Wij kijken uit naar wat we samen met Unique kunnen neerzetten. Deze samenwerking is een mooie bevestiging dat de uitzendbranche waarde hecht aan de medewerker. Regie op personeelsbehoud begint niet bij het exitgesprek. Het begint op dag één.
“Samen met Unique zorgen we ervoor dat talent zich niet alleen gehoord voelt, maar ook echt de ondersteuning krijgt die nodig is om te blijven groeien.”